Het Label Gelijkheid Diversiteit onderscheidt zich doordat het management-, verbeter- en auditconcepten in zich verenigt. Het vertrekt vanuit de realiteit op het terrein, die moet worden verbeterd.
Het Label is een proces. Het werkt het opstarten van een project in de hand en helpt vooruit op de weg naar diversiteit, en dit met aangepaste middelen. De inspanning die van de organisaties wordt gevergd, moet reƫel maar ook haalbaar zijn.
Dit systeem vergemakkelijkt het ontwikkelen van een bedrijfscultuur en van een duurzaam diversiteitsbeheer. De organisatie verbindt er zich toe een reeks zelf besliste maatregelen in te voeren naargelang van haar eigenheid, met interne indicatoren en controlemiddelen, die garant staan voor de bereidheid om de dingen te veranderen. Overleg is essentieel voor het slagen van het proces. Daarom is het nodig de werknemers en het management in alle stadia van de procedure te betrekken.
Het labelingproces beoogt een culturele mentaliteitsverandering en het terugdringen van vooroordelen en stereotypen en streeft naar duurzame ontwikkeling, maar het is bovenal kwalitatief.
Het Label is een beheersinstrument omdat een onderneming, met het aan te vragen, zich er toe verbindt de diversiteit te beheren aan de hand van de voorgestelde instrumenten: analyse van de situatie op vlak van diversiteit, opzetten en plannen van het diversiteitsbeleid, opvolgen en evalueren van de resultaten.
Het is ook een communicatie-instrument omdat een onderneming, zodra men het label heeft verkregen, kan profiteren van de communicatiecampagnes van de overheid en gebruik kan maken van de informatiemiddelen die hiervoor werden ontwikkeld.